One、Development channel
The company has established management、Technology、Three professional development channels for skills，Among them、Finance、Economy、Four major marketing series。The establishment of multiple career development channels for employees，For the company's professional and technical personnel、Administrator The growth of members and technical workers has established a new channel，Promote sequence by setting up different positions，To build a broad stage for all kinds of talents, especially new talents, to build talents。
In terms of talent use，The company pays special attention to the use of outstanding talents or talents from recruiting college students，Appraisal through layers of recommendation、Measures such as internal public recruitment and social public recruitment make outstanding employees stand out，It shows the unlimited vitality of middle -grass -roots management personnel and technicians。
Management channel
Grass -roots managers—Middle management assistant—Mid -level management deputy—Middle -level management—Assistant to the general manager and above（Corporate executive）
Technical channel
Assistant economist—Economist—Deputy chief economist—Chief economist—Deputy chief economist—Chief economist
Assistant accountant—Accountant—Deputy director accountant—Director accountant—Deputy chief accountant—Chief accountant
Assistant engineer—Engineer—Deputy director engineer—Chief engineer—副总工程师—总工程师
业务主管—业务经理助理—业务副经理—业务经理—高级业务经理
技能通道
高级工—技师—高级技师—首席技师
Two、员工培训
公司基于长期和短期发展战略，不断建立和完善人力资源管理政策，推动人才培养、选拔使用、绩效考核等工作机制不断创新，将培训作为创建学习型组织的有效手段，采取“请进来”And“送出去”的方式，实施全员培训。
邀请专家学者对公司高层进行战略、运营、管理等方面的培训；组织对中层管理干部进行管理理念、管理方法、有效沟通等方面的培训，提高中层管理干部综合素质；采用校企联合等方式培养研发人才，通过外出观摩学习、内部培训等方式培养销售人才，鼓励员工通过学习不断进步；坚持对新员工进行入职培训，对冬修冬试、季节性停产员工进行轮训，有效促进员工成长成才。
通过建立基层定期锻炼、差异化轮岗、专业课题攻关、领导定点联系、师徒结对帮扶、员工技能比武等人才培养制度，有效发挥员工专长，提高员工技能，让员工获得更好的职业发展。
选派优秀员工前往国内外知名企业进行学习考察，开阔员工视野。
建立有效的沟通机制、培训体系、Career plan、工会组织等，来解决员工潜在压力以及在员工能力和配置需求上的潜在变化。
严格奖惩兑现，坚持把绩效考核结果与工资奖金、评先表模、岗位转换、学习培训等紧密挂钩，及时进行奖惩兑现。
Three、员工福利
公司始终把职工待遇的改善和企业经营业绩的提升摆在同等重要位置，坚持以人为本，在保障企业健康发展的同时，稳步提高员工工资待遇。
在员工福利上，对管理、技术人员实行年薪制，对技能员工按国家规定指导线持续提高工资水平，对行业领军人才实行协议工资。
发放职称津贴、交通补助、工作餐补贴、卫生津贴、外派人员补助、中夜班津贴、井下作业津贴、降温费等津贴、补助。
出台员工素质提升奖励政策，鼓励员工立足岗位自学成才。
严格按照国家有关规定为员工及时足额缴纳“Five insurances and one gold”， 面向一定范围内的员工提供股权奖励、企业年金、补充医疗保险、大病救助、劳动保护、子女上学资助、困难员工帮扶和独生子女优惠等福利保障。